Графічний дизайн не зникає — він розширюється. Таку тезу висуває дизайнер, письменник і професор Університету штату Північна Кароліна Джарретт Фуллер у книзі Graphic Designers After Graphic Design, що вийшла цієї осені у Princeton Architectural Press. Книга збіглася з 10-річчям подкасту Fuller Scratching the Surface, де він говорить із практиками, чиї роботи перетинаються з графічним дизайном.
Фуллер стверджує, що графічний дизайн — це значно більше, ніж виробництво постерів, логотипів і вебсайтів. Через розмови з практиками з видавничої справи, досліджень, соціальних змін, перформансу та мистецької практики він показує, що дисципліна охоплює ширший спектр діяльності. Книга зосереджується на дизайнерах із «розширеними, розмитими та дуже публічними практиками».
У розмові з Нікою Симович Фішер, викладачкою дизайну, Фуллер відповів на запитання студентки другого курсу, чи варто йти в інтерактивний дизайн. Він наголосив: «Ніколи не буває гарного часу йти в дизайн. Він завжди під загрозою». Але замість того, щоб боятися, Фуллер пропонує сприймати це як можливість: «Кожне покоління отримує шанс перевизначити дизайн для себе. Дизайн завтрашнього дня відрізняється від дизайну вчорашнього».
Фуллер також згадує футболку з написом «Print is dead», яку побачив у своєї дослідниці. Він зауважує, що цей вислів чує ще зі школи, але друк не зник — книга вийшла друкованою. На його думку, питання не в тому, чи зникне дизайн, а в тому, як змінюватися і мати навички працювати з цим тертям.
Співрозмовники торкаються і проблеми назв: «графічний та досвідний дизайн», «комунікаційний дизайн» — Фуллер каже, що не знає, що всі ці терміни означають. Він вважає, що спроба знайти єдину назву не вирішує проблему, адже будь-який термін так само вразливий. Замість цього варто прийняти розмитість дисципліни.
Для українських команд це означає: не варто замикатися в межах «я роблю банери» чи «я малюю логотипи». Ринок вимагає гнучкості — від UX-досліджень до бренд-стратегії. Агенціям і продактам варто інвестувати в розширення навичок дизайнерів, а не в жорсткі посадові інструкції. Як показує Фуллер, виживають не ті, хто тримається за старе визначення, а ті, хто готовий перевизначати професію під нові умови.
4
