Українські ІТ-компанії готуються до зими 2026–2027 років, яка, за прогнозами уряду та військових, може виявитися складнішою за попередні — з тривалішими та масованішими відключеннями світла. Про те, як саме бізнес готується до можливих блекаутів, розповіли представники ZONE3000, EPAM, Ciklum, Railsware та Appflame.

Базовий набір рішень сформувався ще після перших великих відключень у 2023 році. Тоді типовим пакетом були генератори, резервний Starlink, коворкінги з автономним живленням та зарядні станції для співробітників. Різнився лише масштаб: EPAM роздала фахівцям кілька тисяч павербанків, київський офіс Ciklum розрахований щонайменше на сім днів автономної роботи, DataArt закупила понад 200 зарядних станцій, а Levi9 придбала 135 станцій і запровадила бюджет на енергостійкість для віддалених працівників.

Зараз головна тенденція — перехід від «автономного офісу» до «автономної людини». Компанії дедалі частіше компенсують обладнання замість однакових наборів. Наприклад, Infopulse дозволяє щомісяця обирати між офісом, коворкінгом і домашнім сетапом із компенсацією. Це дозволяє співробітникам самостійно формувати зручне робоче середовище.

Показовим є кейс SharksCode. Керівник компанії Антон Асеєв розповідає, що минулого року компанія вже пройшла практичний тест тривалими відключеннями, тому цієї зими не будує систему з нуля, а посилює те, що вже працює. Офіс має потужний генератор, резервне живлення та воду, тож автономна робота протягом кількох діб для компанії цілком реальна. Головні зміни цього року стосуються безпеки: доукомплектовані аптечки, покращене укриття, додані меблі й оснащення для довшого перебування. «Безпековий сценарій став для нас не менш важливим, ніж енергетичний», — пояснює Асеєв.

Під час блекауту офіс працює як точка підтримки: світло, вода, душ, гарячі напої, перекуси, теплі речі, а прийти можна і з домашніми тваринами. План безперервності побудований навколо людей, а не будівлі. Якщо ситуація в місті ускладнюється, працівник може обрати безпечнішу локацію, а компанія допоможе з релокацією. Коли в регіоні збереться достатньо колег, вона готова відкрити там тимчасовий офіс чи коворкінг. Формальної мережі партнерських офісів для шерингу поки немає, і в компанії кажуть про це прямо.

Змінилася й «остання миля». Після торішнього опитування, яке показало, хто не міг працювати під час відключень, SharksCode відмовилася від універсального комплекту. Тепер співробітники добирають рішення під свій сценарій за корпоративними умовами та знижками від партнерів. Запасний варіант — швидко перейти в офіс, якщо домашня інфраструктура підводить.

Прогнози щодо найближчої зими розходяться. Нардеп Сергій Нагорняк очікує дещо кращої ситуації, ніж торік: за рік ввели чимало невеликих генеруючих об’єктів і накопичувачів, влітку відключень не було, а в липні–серпні Україна навіть експортувала електроенергію до ЄС. Співвласник KNESS Group Сергій Шакалов упевнений, що «ця зима буде кращою, ніж минула». За його словами, майже не лишилося підприємств, які нічого не зробили для власної генерації, а сама KNESS у 2025 році ввела 100 МВт накопичувачів і планувала додати ще близько 200 МВт у 2026-му.

Енергетичний експерт Юрій Корольчук має протилежну думку. Він вважає, що система зараз у гіршому стані, ніж рік тому, а відсутність літніх відключень не має вводити в оману: перші відключення можливі вже з листопада. Тривожить і новина від 14 вересня про призупинення проєктів нової генерації загальною потужністю 1,5 ГВт. У найпохмуріших оцінках йдеться про відключення до 20 діб, але лише за умови нових масованих ударів.

Для енергосистеми зима навряд чи буде однозначно легшою: усе залежить від інтенсивності обстрілів, і навіть оптимісти це визнають. Для ІТ-бізнесу, найімовірніше, буде легшою. Генератори, резервний зв’язок, укриття й відпрацьовані сценарії релокації вже є. Тому цього разу виграють не ті, у кого найпотужніший генератор, а ті, хто подбав про людей.

2Перегляди

Олеся Бондар

Автор

Авторка рубрики «Продукт і дизайн»

Олеся Бондар пише про продуктовий дизайн, UX, айдентику і те, як українські студії працюють із західними клієнтами. Сама прийшла з продуктового дизайну: шість років у командах мобільних застосунків і фінтеху. Розбирає редизайни по екранах і вміє пояснити, чому кнопка стоїть саме там.