Американський стартап ElevenLabs, який спеціалізується на генерації та клонуванні голосу за допомогою штучного інтелекту, оголосив про закриття тендерної пропозиції на $300 млн. У результаті оцінка компанії подвоїлася — з $11 млрд у лютому до $22 млрд. Про це йдеться в офіційному блозі компанії.
Угоду очолили інвестиційні гіганти Wellington Management і T. Rowe Price. За даними джерел, у тендері взяли участь як співробітники, так і наявні інвестори, які продали частину своїх акцій. Крім того, до капіталу ElevenLabs вперше приєдналися шість нових інвесторів: EQT, Goldman Sachs, сингапурський державний фонд GIC, а також Ontario Teachers' Pension Plan та інші. Це свідчить про зростаючий інтерес до ШІ-стартапів з боку інституційних інвесторів, попри загальне охолодження ринку венчурного капіталу.
ElevenLabs відома своїми технологіями синтезу мовлення, які використовуються для озвучування відео, аудіокниг, ігор та віртуальних асистентів. Компанія активно розвиває напрямок дубляжу та локалізації контенту, що робить її продукт релевантним для медіа, освітніх платформ і рекламних агенцій. Завдяки інвестиціям стартап планує масштабувати дослідження та виходити на нові ринки.
Для українського digital-ринку ця новина має практичне значення. По-перше, ElevenLabs доступна в Україні, і нею вже користуються локальні продакшн-студії для швидкого створення аудіодоріжок без участі дикторів. По-друге, зростання оцінки компанії сигналізує про те, що інвестори готові вкладати в ШІ-інструменти, які оптимізують виробництво контенту. Це може підштовхнути українські команди до створення власних рішень на базі відкритих моделей або до інтеграції голосових ШІ-сервісів у клієнтські продукти.
Водночас варто зважати на ризики: технологія клонування голосу викликає етичні та юридичні питання, зокрема щодо авторських прав і шахрайства. В Україні регулювання ШІ поки що перебуває на стадії обговорення, тож бізнесу варто самостійно дбати про прозорість використання синтезованого голосу. Досвід ElevenLabs показує, що попит на такі рішення зростає, а отже, українським агенціям і продуктовим командам варто вивчати цей кейс — як з погляду інструментів, так і з погляду побудови власної інвестиційної історії.
4
