Дизайн-студія переробила айдентику психічної платформи, і натхненням для неї стала не маркетингова дослідницька сесія, а справжній спіритичний сеанс. Для команди, яка працює з брендом у сфері містики та духовних практик, це нетиповий підхід: зазвичай ребрендинг починають із брифу, конкурентного аналізу та фокус-груп. Тут відправною точкою стала атмосфера, у якій клієнти шукають відповіді, і бажання передати її візуально без банальних символів.

Завдання полягало в тому, щоб зробити сервіс упізнаваним і водночас позбавити його клішованої естетики, де все зводиться до зірок, карт таро і фіолетового градієнта. Дизайнери шукали тон, який би поєднував таємничість із довірою. Саме тому сеанс, а точніше відчуття від нього, став інструментом для визначення настрою: тиша, тьмяне світло, ритм дихання і невелика доза невизначеності. Ці відчуття перекладалися в палітру, типографіку та правила використання графіки.

Для українського ринку такий кейс цікавий з кількох причин. По-перше, ніша психічних і езотеричних сервісів поступово виходить із тіні, і бренди починають конкурувати не тільки ціною, а й упізнаваністю та якістю подачі. По-друге, робота з емоційним контекстом потребує чіткого бриф-процесу: без нього натхнення легко перетворюється на декоративність. Команди, які працюють із чутливими темами, як-от психологія, wellness чи здоров'я, можуть перейняти перевірений підхід: спершу сформулювати відчуття, яке має викликати бренд, і лише потім переходити до візуальних рішень.

Практичний висновок для української студії або маркетингової команди простий. Айдентика має відповідати обіцянці продукту, а не тільки тренду. Якщо сервіс обіцяє спокій і ясність, то й інтерфейс, шрифти та анімації мають працювати на це. Такий ребрендинг показує, що навіть найбільш незвичний референс може стати робочим інструментом, якщо його переклади в конкретні дизайн-рішення були продуманими.

4Перегляди

Олеся Бондар

Автор

Авторка рубрики «Продукт і дизайн»

Олеся Бондар пише про продуктовий дизайн, UX, айдентику і те, як українські студії працюють із західними клієнтами. Сама прийшла з продуктового дизайну: шість років у командах мобільних застосунків і фінтеху. Розбирає редизайни по екранах і вміє пояснити, чому кнопка стоїть саме там.