Зміна роботи в IT не гарантує вищої зарплати. Дослідження DOU на основі літнього зарплатного опитування, проведеного в травні-червні 2026 року серед 14 631 айтівця в Україні та за кордоном, показує: зв'язок між нещодавнім переходом і рівнем винагороди залежить від тайтлу та спеціалізації. Ринок праці залишається напруженим, і 44% пошукачів роботи вже знизили зарплатні очікування.
Найпомітніша тенденція — серед Junior-фахівців. Ті, хто працює на поточному місці менше року, майже в усіх спеціалізаціях мають нижчі медіанні зарплати, ніж колеги з довшим стажем у компанії. Найімовірніше, після року роботи майже всі вони отримують перегляд зарплати. Тобто для джуніорів зміна роботи часто означає старт із нижчої бази, а не стрибок у доході.
Серед Middle картина змішана. У розробці, QA, аналітиці, Data Science / AI / ML, Product Management, HR та маркетингу зарплати тих, хто прийшов на поточне місце протягом останнього року, дещо вищі. Виняток — DevOps і Project Management: там Middle-фахівці зі стажем до року мають нижчі зарплати. Це означає, що для частини мідлів перехід справді дає прибавку, але не як універсальне правило.
У категоріях Senior та Lead+ єдиної закономірності немає. У Senior-аналітиків, фахівців із DS / AI / ML / Data Engineering, Project- і Product-менеджерів, а також HR-фахівців зарплати тих, хто працює на поточному місці менше року, вищі. У розробників і DevOps / SRE вони не відрізняються, а в Senior QA та маркетологів — нижчі. Серед Lead+ у розробці та QA вищі зарплати мають ті, хто в компанії менше року.
Для українських команд ці дані — привід переглянути підхід до найму й утримання. По-перше, джуніорам варто закладати в очікування, що перший рік на новому місці може бути фінансово скромнішим, ніж здається на етапі оферу. По-друге, роботодавцям, які шукають Middle і Senior, варто враховувати: кандидат із нещодавнім переходом не завжди коштує дорожче за того, хто вже працює в компанії. По-третє, регулярний перегляд зарплат після року роботи — не формальність, а чинник, який прямо впливає на те, чи залишиться фахівець.
Опитування охоплює 14 631 респондента, тож вибірка достатня, щоб говорити про тренди, а не про окремі випадки. Водночас дані не дають відповіді, скільки саме фахівців виграли або програли від переходу — медіани показують лише загальну картину по групах. Для конкретної команди це означає, що рішення про зміну роботи чи про офер варто ухвалювати не за середніми цифрами, а за власною спеціалізацією, тайтлом і реальним досвідом.
Аналітику підготувала Дар'я Перекосова. Повне дослідження доступне на DOU.
3
