Компаніям, які шукають фахівців, варто придивитися до колишніх військових. Так вважає рекрутер із понад 30-річним досвідом пошуку талантів, автор матеріалу з порадами для роботодавців. За його словами, 69% американських роботодавців кажуть, що їм важко знайти кваліфікованих кандидатів. Водночас за опитуванням Indeed та Harris Poll 57% ветеранів відчувають, що працюють нижче свого рівня.
Один із прикладів, наведених у матеріалі, стосується пілота ВМС США. Його взяли на посаду менеджера з сервісних зон у компанії, що займається медичною візуалізацією. Попереднього досвіду в охороні здоров'я чи сервісному бізнесі у нього не було. Рекрутер пояснює це тим, що в роботі пілота є паралелі з посадою в сервісі: робота зі складним обладнанням, дисципліна в обслуговуванні техніки і керівництво екіпажем у стресових умовах. Саме такі навички, за його логікою, важливіші за галузевий стаж.
Щоб виявити ці навички, рекрутер радить ставити кандидату-ветерану конкретні запитання: з яким обладнанням він працював, кого контролював, які рішення ухвалював і за яких обставин. Відповіді на них допомагають побачити, як людина діє на практиці, а не лише те, як вона назвала свою посаду у військовій частині.
Автор виділяє і технічні сфери, зокрема енергетику та дата-центри, де бракує фахівців, а переїзд кандидатів часто стає перешкодою. Він згадує досвід служби в ядерній програмі ВМС США та роботу електриків ВПС, які, на його думку, добре підходять для ролей у дата-центрах і з електроживленням. Для таких фахівців важливо, щоб компанія була готова розглядати їх без вимоги до профільної освіти чи точного збігу досвіду.
Окремо рекрутер говорить про те, що навіть коли рекомендації HR-команди вказують на ветеранів, менеджери з найму часто обирають «безпечніших» кандидатів. Заважає і частина програм skills-based hiring, тобто найму за навичками, а не за дипломами. Дослідження Гарвардської школи бізнесу разом із компанією Burning Glass показало, що такі реформи майже не допомогли працівникам без університетського диплома: покращення зафіксовано менш ніж у одного з 700 найнятих.
Щоб змінити практику, рекрутер радить навчати команди найму оцінювати ветеранів ще до Дня ветеранів. Він також пропонує починати пошук військових за три–шість місяців до їхнього звільнення зі служби. За його даними, щороку з армії переходять приблизно 200 000 військовослужбовців, тож для роботодавця це постійне джерело кандидатів, яке варто планувати заздалегідь.
Для українського ринку ця порада має прямий сенс. Команди, які будують власні процеси найму, часто також стикаються з дефіцитом технічних фахівців і з тим, що досвід людини не відповідає стандартній анкеті. Досвід служби тут варто розглядати так само, як будь-який інший практичний стаж: з увагою до того, що людина вміє робити і які рішення ухвалювала, а не лише до назви посади.
1
Джерело: Your next great hire might have a military résumé
