Skydance, мегастудія, створена внаслідок нещодавнього злиття Paramount і Warner Bros. Discovery (WBD), переводить працівників в офіс на повний робочий тиждень і пропонує добровільний викуп окремим співробітникам. Paramount-Skydance уже мав п'ятиденний офісний графік, тоді як у WBD вимагали лише три дні на тиждень. Тепер правило поширюється на всю компанію.
В електронному листі до персоналу в понеділок голова ради директорів і генеральний директор Девід Еллісон та співголова і співгенеральний директор Іньйон Крейз написали: «Ми вважаємо, що особиста співпраця життєво важлива для нашої культури та успіху бізнесу. Особливо в креативній компанії, як наша, найкращі ідеї народжуються, коли люди перебувають в одній кімнаті, діляться поглядами, сперечаються і разом вирішують проблеми». Керівники наголосили, що саме очна робота, на їхню думку, дає результат у творчому бізнесі.
Працівникам, відібраним для програми викупу, компанія надішле окреме повідомлення з персональними деталями та умовами, а також дасть час, щоб вирішити, чи приймати цю одноразову пропозицію. «Ми розуміємо, що не всі бачитимуть своє майбутнє тут», — йдеться в листі. Скільки людей потрапить до програми і які саме суми пропонуються, у повідомленнях не зазначено. Коли видання Fast Company звернулося до Skydance за коментарем, компанія відмовилася від додаткових заяв.
Skydance виник через злиття вартістю 111 мільярдів доларів між Paramount-Skydance і Warner Bros., яке завершилося минулого місяця. До складу нової компанії входять дві великі кіностудії, телеканали CBS, Comedy Central, MTV і TBS, новинний канал CNN, а також стрімінгові сервіси Paramount+ і HBO Max та інші активи. Компанія має майже 90 мільярдів доларів боргу і раніше визнавала, що скорочення персоналу неминучі. У меморандумі від 6 жовтня Skydance заявляв: «Інтеграція двох компаній принесе зміни, зокрема складні рішення, що торкнуться нашого персоналу. Ми прагнемо підходити до цього процесу виважено і з повагою».
Політики обов'язкового повернення до офісу, або RTO (return-to-office), у великих корпораціях США останніми роками поширилися широко. Їх часто подають як необхідні для продуктивності та співпраці, але експерти кажуть, що за ними можуть стояти й інші чинники, зокрема ширша боротьба між менеджментом і працівниками та потреба компаній виправдати витрати на нерухомість. В окремих випадках RTO-вимоги фактично стають прихованими скороченнями: в одному опитуванні чверть керівників вищої ланки висловила сподівання, що запровадження такої політики призведе до добровільного звільнення співробітників. Крім того, такі правила загалом непопулярні серед працівників, через що роботодавці часто переглядають їх, коли відвідуваність падає.
За даними Deadline, Skydance поступово впроваджуватиме нову вимогу в своїх офісах, які зосереджені в Лос-Анджелесі, Нью-Йорку, Атланті та Лондоні.
Для українського ринку ця історія має прямий практичний сенс. Українські агенції, студії та продакшени, які працюють з міжнародними медіахолдингами або мають команди в кількох містах і країнах, стикаються з тією самою дилемою: як поєднати очну співпрацю з гнучкістю, яку цінують фахівці. Перед ухваленням подібного рішення варто зважити не лише на заяви про культуру, а й на реальну відвідуваність, ринок праці в ІТ та креативі і те, як така політика вплине на утримання талантів.
1
