Кібербезпекова компанія Cathedral, яку очолюють колишні співробітники Департаменту ефективності уряду (DOGE) Ілона Маска, заявила, що отримала доступ до внутрішніх даних і систем обміну повідомленнями компанії Anthropic, розробника ШІ-моделей Claude. Ще більш дивним є інше твердження: за словами Cathedral, вона зробила це менш ніж за 12 годин.

Cathedral позиціонує себе як компанію з кібербезпеки на основі ШІ з фокусом на військових застосуваннях. У липні стартап закрив раунд фінансування на 160 мільйонів доларів, який оцінив компанію у 1,4 мільярда доларів. Серед інвесторів — Andreessen Horowitz і Sequoia Capital.

За версією Cathedral, вона проникла в Anthropic через вразливості в бізнес-програмах, які використовує компанія. Це той самий софт, яким користуються багато інших бізнесів. За заявою компанії, серед доступних даних були транскрипти зустрічей, інформація про зарплати, пропозиції про роботу та повідомлення в Slack, де обговорювалися ШІ-моделі Anthropic. Джерелом відомостей про атаку називають The Washington Post.

У звіті Cathedral, який цитує видання, сказано: «Те, що слабкі місця у звичайному корпоративному софті можуть поставити під загрозу інфраструктуру навіть найпросунутіших організацій, має стати дзвінком для кожної компанії в Америці». Anthropic має програму, що запрошує сторонні кібербезпекові компанії тестувати її системи, тож формально йдеться про інцидент етичного хакерства.

Anthropic підтвердила, що Cathedral отримала доступ до «обмеженого набору» її систем, і заявила, що вже закрила ці точки доступу. Компанія також уточнила, що Cathedral протягом кількох днів безуспішно намагалася зламати безпосередньо її програмне забезпечення, і лише після цього перейшла до сторонніх бізнес-інструментів.

Попри це, сам факт успіху Cathedral викликав занепокоєння у Вашингтоні. Один з неназваних посадовців сказав Post: «Якщо купка хлопців, які щойно створили компанію, може таке зробити, то китайці, можливо, не так вже й далеко позаду».

Стосунки Anthropic з адміністрацією Дональда Трампа давно напружені. Раніше цього року Трамп назвав компанію «радикально лівою, woke-компанією» і наказав федеральним відомствам припинити її використовувати. Пентагон визначив Anthropic як ризик для ланцюга постачання, що призвело до судового позову. У документах S-1, які компанія подала перед IPO, Anthropic попередила інвесторів, що така напруга може призвести до «посиленої уваги, політичної реакції або непропорційних регуляторних дій».

Серед засновників Cathedral є кілька людей із тісними зв'язками з адміністрацією Трампа. Компанію очолюють колишні співробітники DOGE Гевін Клігер, Лук Фарріт, Марко Елез і Джек Стейн. Клігер раніше був головним офіцером з даних Пентагона і, за повідомленнями, був причетний до конфлікту відомства з Anthropic. Елез покинув DOGE після того, як його пов'язали з дописами з расистськими висловлюваннями; Маск згодом знову найняв його попри скандал.

За даними Reuters, Cathedral розробляє ШІ-програмне забезпечення, яке хоче продати Пентагону. Воно має посилити наступальні та оборонні кібервайтності армії, зокрема проти таких супротивників, як Китай. Компанія також шукає дата-центр, який би придбала або з яким працювала б для виділеної обчислювальної потужності.

Проміжні вибори можуть ускладнити ці плани. Якщо демократи повернуть контроль над Палатою представників або Сенатом, вони можуть ретельно перевіряти контракти, отримані компаніями, якими керують засновники з особливо тісними зв'язками з Трампом, що потенційно може сповільнити розвиток Cathedral.

Для українських команд історія важлива з кількох причин. Вона нагадує, що безпека ШІ-компаній часто залежить не від їхніх моделей, а від звичайного бізнес-софту: месенджерів, систем HR і облікових записів співробітників. Для маркетингових та продуктових команд, які працюють зі Slack, Google Workspace чи сторонніми CRM, це привід переглянути права доступу, двофакторну автентифікацію та список зовнішніх інтеграцій.

4Перегляди

Ярина Коваленко

Автор

Головна редакторка

Ярина Коваленко веде Deep Digital і відповідає за те, що потрапляє на головну. Понад десять років у діловій журналістиці та рекламному ринку: писала про медіабізнес, керувала контентом у київській digital-агенції, рахувала медіабюджети замість того, щоб їх описувати. У текстах шукає одне: що змінилося на ринку і хто на цьому заробить.