Найбільший за обсягом житла забудовник США D.R. Horton уклав багаторічну комерційну угоду з стартапом Promise Robotics. Компанія використовуватиме роботизовані виробничі потужності для будівництва понад 1250 будинків. Угоду оголосили 13 жовтня. Вона робить D.R. Horton першим великим американським забудовником, який підписав угоду за моделлю Factory-as-a-Service, тобто «завод як послуга».
Типовий будівельний майданчик працює так: бригади вручну ріжуть шпильки, скріплюють їх цвяхами і ставлять стіни на фундамент. Ця робота трудомістка і залежить від погоди, саме тут забудовники найболючіше відчувають брак робітників. Promise Robotics переносить значну частину каркасних робіт на завод, де роботи збирають стінові панелі за наявними проєктами забудовника. Готові панелі вивозять на майданчик і встановлюють, що відбувається значно швидше, ніж каркас із нуля.
Масштаб угоди варто оцінювати тверезо. D.R. Horton у 2025 фінансовому році передав клієнтам 84 863 будинки, тож 1250 запланованих з Promise Robotics становлять близько 1,5% річного обсягу. Для компанії це радше контрольований тест, ніж перехід усього виробництва на нову модель. Проте в метрополійному районі Фінікса картина інша: 1250 будинків перевищують половину річного сумарного обсягу здач D.R. Horton у трьох округах Арізони (Меріцопа, Пінал і Піма) за останні роки. Promise Robotics повідомила ResiClub, що всі ці будинки буде збудовано і розміщено саме в Фініксі.
Структура угоди також важлива. D.R. Horton не купує роботів і не будує завод. Вона орендує автоматизовані виробничі потужності у третьої сторони, яка володіє заводами, програмним забезпеченням і робототехнікою. Promise Robotics стверджує, що може масштабувати цю модель ринок за ринком, починаючи із заводу в Гілберті, штат Арізона. Фінансові умови, строки поставок і конкретні районні Фінікса, куди підуть будинки, компанії не розкрили.
Бред Конлон, старший віцепрезидент D.R. Horton зі стратегічного зростання та інновацій, пов'язав угоду з трьома операційними цілями: скорочення циклу будівництва, більша виробнича потужність і стабільніші, передбачуваніші результати. За його словами, платформа Promise Robotics є новою можливістю для досягнення цих цілей.
Ідея Promise Robotics полягає в тому, що забудовникам не потрібно самим володіти заводом, щоб отримувати заводське виробництво. За моделлю Factory-as-a-Service компанія володіє заводами, роботами і софтом та керує ними, а забудовники купують готову продукцію. Процес складається з чотирьох етапів: переклад проєкту, планування виробництва, роботизоване виготовлення компонентів на промисловій лінії та монтаж на майданчику. Штучний інтелект компанії обробляє наявні плани будинків, тож забудовнику не треба переробляти продукт під завод. Програмне забезпечення генерує виробничі плани й інструкції для роботів, а монтаж координує сама Promise Robotics.
Компанія підкреслює, що її відмінність в інтеграції: замість автоматизації однієї операції, наприклад цвяхування чи різання, вона з'єднує проєктування, завод і майданчик в одну виробничу систему. Раніше в публікаціях про компанію її продукцію описували як каркасні компоненти, зокрема стінові панелі. Однак в анонсі D.R. Horton не уточнюється, які саме компоненти входять до угоди.
Безактивна, або «легка» за активами, модель важлива для забудовників. Позазаводське будівництво має довгу історію, коли компанії та стартапи вкладали капітал у заводи, які потім простоювали, бо місцевий попит падав. Генеральний директор Promise Robotics Рамтін Аттар ще у 2023 році, коли компанія залучила 15 мільйонів доларів у раунді Series A, говорив, що забудовники неохоче вкладають гроші у дорогі заводи, а потім роками витрачають час на проби і помилки.
Аттар, колишній керівник R&D в Autodesk, разом із канадським забудовником Резою Нассері заснував Promise Robotics. Компанія запустила першу виробничу лінію в Едмонтоні. Далі вона відкрила завод площею 60 000 квадратних футів у наявному складі в Калгарі, який називає флагманським хабом і зразком для відтворення на американських ринках. Калгарійський завод частково профінансувала федеральна субсидія агентства Prairies Economic Development Canada. Якірним клієнтом у Калгарі став альбертський підрозділ Mattamy Homes, який підписав власну багаторічну угоду на будинки для однієї родини, напіввідокремлені й багатоквартирні будинки у двох комплексах.
Аттар пояснив ResiClub, як компанія бачить шлях від канадського пілоту до масштабу в США. За його словами, Promise будує виробничу інфраструктуру, на якій масштабується житлове будівництво, а забудовники дедалі частіше прагнуть забезпечити собі промислові потужності через багаторічні зобов'язання. Він також сказав, що модель уже перевірено в Едмонтоні, а в Калгарі завод працює безперервно з вересня 2025 року. Тепер цю модель відтворюють у Фініксі, і вона має стати шаблоном для наступних ринків.
Фінікс є справжнім випробуванням. Це перший американський ринок Promise Robotics, з іншим ринком робочої сили, ланцюгами постачання і будівельними нормами. Компанії доведеться переконувати забудовників, які вже мають власні підрядні мережі. Для українського ринку ця історія показує, що модель «завод як послуга» можна розглядати і без власних капіталовкладень, а це цікавий орієнтир для девелоперів і виробників модульного та панельного житла, яким важко окупати власні заводи.
2
