Успішна інвестиція, за висновками першої конференції Forbes Ukraine «Приватні інвестиції», починається не з пошуку активу з максимальною дохідністю, а з системи рішень. Захід відбувся 27 жовтня і зібрав підприємців та експертів ринку, які обговорювали ефективне управління капіталом. Ключові тези учасників зводилися до чіткої мети, диверсифікації, дисципліни та глибокого розуміння ризиків.
Окрему увагу організатори приділили розподілу капіталу між різними класами активів і плануванню виходу з них ще до здійснення інвестиції. Співзасновник синдикату Toloka Тарас Кириченко порівняв портфель із раціоном: не можна жити одним борщем чи однією котлетою по-київськи. Його підтримали Андрій Федорів, Дарʼя Янієва та Марк Марченко. Вони наголосили, що в ризикових напрямках не варто ставити все на один проєкт, а умови виходу з інвестиції слід з’ясувати заздалегідь.
Важливою темою стала перевірка партнерів, яким інвестори довіряють свої кошти. Засновник Inzhur Андрій Журжій радить починати з невеликих сум і звертати увагу на співінвестування самих організаторів продукту. За його словами, компанія не випускає продуктів, в які сама не інвестує. Експерти також радять ретельно перевіряти як сам актив, так і умови виходу з нього.
Засновниця TA Ventures Вікторія Тігіпко нагадала, що без розуміння специфіки сфери інвестувати не варто. Навіть рекомендація авторитетного фонду не замінює власного аналізу. За її словами, висока дохідність є результатом дисципліни, математики та дотримання власних правил, а не винагородою за сміливість.
Співзасновник Jooble Роман Прокоф’єв підкреслив, що бажання просто заробити більше грошей не можна вважати фінансовою ціллю. Разом із директором з розвитку «Креатор-Буд» Дмитром Струком він пояснив, що капітал будують регулярність і довгострокова стратегія, а не спроби вгадати актив, який злетить. Як практичний старт учасники радили визначити мету й горизонт інвестування, відкладати та реінвестувати щонайменше 10–15% доходу і обирати активи відповідно до власної готовності ризикувати.
Окремо говорили про ліквідність в умовах кризи. СЕО інвестиційної компанії Concorde Capital Ігор Мазепа радить навіть під час економічного спаду зберігати вільну ліквідність для нових можливостей. Попри війну, він бачить потенціал в енергетиці, будівельних матеріалах і видобувних ресурсах, але застерігає: перспективний ринок не гарантує успіху. Перед ухваленням рішення варто перевірити, як партнер проходив попередні кризи і чи вмів повертати капітал інвесторам у складні часи.
Для українського ринку ці поради мають прикладне значення. Приватні інвестиції тут і без того стикаються з війною, нестабільністю окремих секторів і обмеженим досвідом виходу з проєктів, тож дисципліна в перевірці партнерів та умов виходу стає не теоретичною вимогою, а робочим інструментом. Для команд, які будують продукти чи стартапи і шукають фінансування, це також сигнал: інвестори дедалі уважніше дивляться на логіку розподілу капіталу, а не лише на обіцяний прибуток.
4
