Стрімке впровадження штучного інтелекту в рекламній індустрії спричинило кадрову кризу, яку визнають самі керівники. На заході Digiday Media AI Marketing Strategies, що відбувся 24 вересня, топменеджери зізналися: компанії дедалі частіше відмовляються від найму початківців. Замість цього бізнес вкладається у внутрішні програми перенавчання вже наявних співробітників. Про це повідомляє Modern Retail.
За словами учасників заходу, швидкість, з якою ШІ-інструменти входять у щоденні процеси, випереджає здатність ринку праці адаптуватися. Роботодавці визнають: вони активно не наймають junior-фахівців, бо базові завдання, які раніше доручали початківцям, тепер виконують алгоритми. Це створює розрив між потребами бізнесу та підготовкою нових кадрів.
Дискусія відбулася в форматі закритого круглого столу за правилами Chatham House, що гарантує анонімність учасників. Це дозволило керівникам говорити відверто: дехто прямо заявив, що найм entry-level талантів суперечить поточній стратегії оптимізації витрат. Натомість компанії перенавчають тих, хто вже має досвід, аби ті могли працювати з новими ШІ-інструментами.
Такі настрої збігаються з тривогою самих працівників. Згідно з опитуванням Pew Research, люди віком 18–34 років у багатьох країнах бояться втратити роботу через ШІ значно більше, ніж старші колеги. Молодь, яка щойно виходить на ринок праці, опиняється в пастці: вакансій для початківців меншає, а вимоги до навичок зростають.
Для українського ринку ця тенденція особливо чутлива. Багато агенцій та продуктових команд в Україні активно інтегрують ШІ-інструменти для генерації контенту, аналітики та автоматизації рутинних задач. Якщо глобальні компанії вже скорочують найм junior-спеціалістів, українські роботодавці можуть наслідувати цей підхід, особливо в умовах обмежених бюджетів. Це створює ризик для молодих маркетологів, дизайнерів і розробників, які розраховували на стартові позиції.
Водночас експерти наголошують: перенавчання наявних кадрів — не панацея. Компаніям бракує системного підходу до розвитку талантів, а швидкість змін вимагає постійного оновлення навичок. Українським командам варто вже зараз інвестувати в навчання junior-фахівців роботі з ШІ, аби не втратити майбутнє покоління спеціалістів. Інакше галузь ризикує отримати дефіцит кадрів, які вміють критично мислити та керувати алгоритмами, а не лише виконувати шаблонні дії.
3
